Gezien het matige aantal bezoekers op dit weblog heb ik besloten te stoppen met dit onvolprezen weblog.
Alle reacties van lezers, zowel op het blog als via de mailforms, waren positief, maar toch gaat het met de cijfers niet goed. Een goed stuk posten kost tijd en wanneer het dan volledig wordt opgesnoven door iemand die er echt wat mee kan en er geholpen mee is, geeft dit voldoening.
Deze mensen komen echter niet iedere dag voorbij, wat jammer is. En tijd om te werken aan bekendheid heb ik in mijn eentje helaas te weinig.
Echter, dienen er zich een aantal gastbloggers aan….dan kunnen we misschien praten over een doorstart.
Of wanneer mensen tips hebben? Bij deze zijn jullie uitgenodigd.
Een goed weblog over rexefntegratie en IRO zou toch niet mogen ontbreken!

Nog steeds is het zo dat de gebieden en mensen die een half jaar geleden zijn getroffen door de tsunami hulp nodig hebben. Net na de ramp hebben veel mensen zich vrijwillig aangemeld, waaronder mensen met een ww- en bijstands uitkering. Het is nog steeds mogelijk om hulp te bieden. Ga hiervoor naar het CWI of UWV of gemeente wanneer je een uitkering hebt en die zulllen verder helpen.

Bestaat er zoiets als goed-beter-best in solliciteren? Ja zeker is dat er, inmiddels heb ik dat wel gemerkt. Vanuit mijn werk kom ik mensen tegen die menen te kunnen volstaan met een korte sollicitatiebrief met de tekst: ik vond de vacature bij het CWI, moet solliciteren en wil graag bij u komen werken en wacht een uitnodiging af. Geef mij 1 goede rede waarom een werkgever hier serieus op in zou moeten gaan? Voor een ieder die denkt zijn/haar cv, brief en gesprek te kunnen verbeteren hier enkele
sites. Veel succes!

Wervings- en selectiebureau Cobben & van Tulder heeft gedurende de maand juni aan sollicitanten gevraagd wie er meer capaciteiten heeft, de sollicitant zelf of zijn manager.
Liefst 68 procent van de circa 350 mensen gaf aan meer capaciteiten te bezitten dan zijn of haar manager.
De poll is gehouden op de website van Cobben & Van Tulder, specialisten in werving en selectie van marketing en sales professionals.
De ondervraagde doelgroep bestond uit marketing en sales professionals met minimaal een HBO opleiding en enkele jaren werkervaring.

VTL zorgt ervoor dat jaarlijks voldoende goed opgeleide jongeren de sector versterken. Zij worden grotendeels in de praktijk opgeleid door bedrijven die VTL heeft erkend als leerbedrijf. VTL heeft 32 beroepsprofielen opgesteld waarvoor jongeren een werkend-leren opleiding kunnen volgen.
Voor acht beroepen detacheert VTL jongeren bij leerbedrijven. Voor jongeren een zeker begin van hun loopbaan in de transport en logistiek. Leerbedrijven bieden zo de ruimte aan nieuw talent terwijl VTL hen de zorg van het werkgeverschap uit handen neemt.
VTL biedt daarnaast opleidingen, cursussen en trainingen voor bijna iedereen in Goederenvervoer, Logistiek, Haven, Op- en Overslag, Rijn- en Binnenvaart, Personenvervoer en Luchtvaart. Voor zowel ervaren als onervaren mensen, voor werknemers, management en middenkader. Standaard of op maat gesneden, in binnen- en buitenland.

Als jezelf respecterende zorginstelling kan je tegenwoordig niet meer aankomen met een duffe werving campagne bestaande uit een stuk tekst in een krant. Nee je zet gewoon je mensen in en dan niet je personeel, nee je trekt sollicitanten aan met je klanten. Tenminste zo dacht zorgcentrum de Molenburg in samenwerking met KSM er over en geef toe, aandoenlijk zijn ze.

Wanneer je laatste werkgever een overheids, onderwijs of gelieerde instelling is gelden er zeer waarschijnlijk andere regels voor je rexefntegratietraject dan normaal. Voor een groot deel van deze instellingen komt Loyalis in actie wanneer het gaat om hulp bij het rexefntegreren. Je hebt dan geen casemanager (tegenwoordig rexefntegratiecoach) van het UWV, maar een contactpersoon van Loyalis met wie je gaat praten over rexefntegratietrajecten en IRO’s. Loyalis zal dan je rexefntegratie vorm geven en pas wanneer zij dit niet kunnen een ander rexefntegratiebedrijf inschakelen. Loyalis komt alleen pas in actie wanneer zij een bericht van je werkgever hebben ontvangen. Wees er dus op tijd bij en ga voor meer informatie naar je (voormalig) werkgever.

We hebben er lang op moeten wachten, maar BOREA geeft eindelijk tevredenheidscijfers bloot van de rexefntegratiebedrijven die bij hen zijn aangesloten. Zelf zijn ze erg content met de cijfers en geven aan dat er gemiddeld een 7 wordt gescoord. Ik zie bij de meerderheid en dan vooral bij een grote namen, toch erg veel de zes terug komen. Ook nu zijn het de iets kleinere partijen die beter scoren. Wanneer we naar Winnock, rug advies centrum, kijken komen zij uit op een 8 als het gaat om tevredenheid bij de klant. Een goede score!
Volledige artikel

Rexefntegratiebedrijven verkeren als het op keurmerken aankomt in een luxe situatie. Naast de algemene normen zoals ISO en INK, hebben zij de keuze uit maar liefst drie keurmerken die specifiek voor deze branche zijn ontwikkeld. De bekendste daarvan is het Borea Keurmerk Rexefntegratie (BKR). De belangrijkste reden voor het ontstaan van de verschillende keurmerken komt voort uit de privatisering van de rexefntegratiebranche. Sinds 1 januari 2002 bestaat er conform de Wet Structuur Uitvoering Werk en Inkomen (SUWI) formeel een private rexefntegratiemarkt.
Op dit moment kent Nederland meer dan 600 rexefntegratiebedrijven die allen potentixeble opdrachtgevers benaderen om hun diensten aan te bieden. Om uit dit aanbod een keuze te kunnen maken, is het van belang om op voorhand al enig zicht te hebben op de kwaliteit die je van een rexefntegratiebedrijf mag verwachten. De berichten over incidenten waarbij een rexefntegratiebedrijf gouden bergen belooft en dit niet waarmaakt, of alleen de makkelijk bemiddelbare clixebnten accepteert (afromingproblematiek) versterken deze behoefte.
Een andere belangrijke reden voor het ontstaan van keurmerken binnen een jonge en dynamische markt zoals de rexefntegratiemarkt, komt voort uit het risico dat er vooral geconcurreerd wordt op prijs.
Zie verder

Naast de grote rexefntegratiebedrijven als Agens, Alexander Calder en van Dreumel Depiro, komen er ook steeds meer kleintjes bij. Vaak eenmanszaken die op zijn gezet door een persoon die bijvoorbeeld zelf in de ww of wao heeft gezeten, niet goed genoeg is geholpen en zich meer wil richten op een specifieke doelgroep of meer maatwerk wil leveren.
Een voorbeeld hiervan is Suusenco. Inderdaad zelf eerder lang thuis gezeten en nu begeleider van o.a. ww klanten.
Ik ben heel benieuwd hoe groot hun IRO aandeel zal worden in een tijd waarin iedereen steeds mondiger wordt en er erg veel te lezen is op internet over alles wat fout kan gaan binnen de bulktrajecten.